Kadim Akca är född i Turkiet men åkte till Sverige på 70-talet för att bo med sin moster. Det slutade dock med att han tillslut hamnade på en parkbänk i Värnamo.
”Du bor på en parkbänk i en okänd stad i ett okänt land. Det är natt och du lägger dig ner med huvudet på en tröja. Bredvid dig står en väska med en del kläder och ett fotografi på din mamma. I övrigt är du ensam, pank och förstår inte vad någon runt om kring dig säger. Om någon hade väckt dig då och sagt: Hallå där du på parkbänken, vakna. Vill du ha en säng, ett skrivbord, en stol, ett gäng vänner, gamla kollegor, en tolk, en dator och en telefon. Så kan du köra igång, menar jag?”
En familj hittade honom på parkbänken och erbjöd Kadim sitt hem och lät honom bo där i flera månader. Så småningom så fick Kadim jobb inom industrin och efter diverse olika jobb startade Kadim en egen städfirma. Sedan dess har Kadim startat och sålt över 30 bolag.
Han köper bolag, strukturerar om och städar upp, behåller dem i 5-7 år och säljer sedan med vinst trots att han knappt kan läsa eller skriva. Men räkna kan han.
Först var boken tänkt som en annorlunda och rolig marknadsföringsidé och att den skulle ges till vänner, bekanta och affärskontakter. Kadim trodde inte något bokförlag skulle nappa på idén men det gjorde dem.
”Det känns viktigt att sprida entreprenörskap till unga för nu byggs inte så mycket bolag här, vi börjar bli bekväma.”
Kadim hade själv svårt att motivera sig i skolan och tycker att Ung Företagsamhet erbjuder en metod där övning ger färdighet och där man får prova på ”på riktigt”. Man måste vara kapabel att sköta ett bolag och man måste lära sig att se långsiktigt och kartlägga alla pusselbitar.
Vinsten från boken vill Kadim ge till Ung Företagsamhet för att det är viktigt att ge våra ungdomar rätt förutsättningar, varenda krona som ges till Ung Företagsamhet får man tillbaka. I detta första steg av Kadims engagemang i Ung Företagsamhet går 100 000 kr till satsningen på läromedel som syftar till att ge fler chansen att upptäcka och prova entreprenörskapet.
Det andra steget innefattar en satsning på de som redan har drivit UF-företag och nu är medlemmar av UF alumni där ett stipendium instiftas som syftar till att skapa förutsättningar att få en bra start för att komma i gång med ett aktiebolag via en affärsidétävling.
”Våra ungdomar är så vakna och härliga. Utan våra ungdomar kan vi lika gärna lägga ner. De är vår framtid och våra arvtagare”.
